早安合肥,早安秀虎的朋友!
我的管理日志
管理杂谈
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1、带人的第一步是选人,选人的第一步是选价值观。
2、改变人的思想是最难的事,要谨慎去做,顺应而为。
3、选择合适的人,很省心,就像谈恋爱一样,都有快感。
4、带人就是带思想,思想要形成纲领,简明反复传播。
5、纲领一定要是个好口号,口号才可以铭记于心,口口相传。
6、复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程的事情考核化。
7、培训是最大的福利。当然不喜欢被培训的,可以清理出队伍,因为他已经开始不求上进了。
8、团队的工作分配一定要量化、数字化,一看就能整明白。
8月30日5:50,我们来听听秀虎新闻。
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