一个企业的内部控制建设只有在随时得到反馈的情况下，才能更好的有效发挥它的职能和作用。许多中小企业缺少内部审计机构，即使有也很不全面。甚至收受贿赂、监守自盗。而大多数中小企业属于直线管理，管理者很可能也是监督者，而自己监督自己的工作是很难让人信服的，从而就会引发一些问题。经营活动的单一也使各岗位之间缺乏牵制和互相监督，使反馈工作的进行困难重重，难以体现内部控制对企业的作用。
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5.也许爱情只是因为寂寞。需要找一个人来爱。即使没有任何结局。